各企业、各部门: 根据学校关于开展资产清查工作的有关要求,决定在公司范围内开展资产清查工作。为保证此项工作的顺利开展和如期完成,特制定如下工作方案: 一、工作目标 1、全面摸清家底。对公司及下属各单位基本资产情况进行全面清理和清查,真实、完整地反映企业的资产和财务状况,为加强公司国有资产监督管理奠定基础。 2、建立监管系统。通过资产清查,为国有资产管理信息数据库提供初始数据,在此基础上,建立公司国有资产动态监管系统,实施动态管理。 3、实现两个结合。建立起资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制。 4、完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题,各企业要在全面总结、认真分析的基础上,提出相应整改措施和实施计划,建立健全资产管理制度。 二、清查基准日和工作范围 1、资产清查工作的基准日为:2007年10月31日。 2、资产清查的范围是各企业及各部门。 三、工作任务 1、对公司账面、学校账面与实际存在的各项资产进行全面清理、核对和查实。清查过程中要按照实物盘点同核实 账务相结合的原则,对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失要按照资产清查要求进行分类、汇总,对存在的问题提出处理意见。 2、针对资产清查工作中暴露出来的资产管理等方面的问题,要依据相关政策法规,建立健全各项资产管理制度。 四、组织机构 1、为切实加强领导,确保工作顺利进行,成立杨凌农科大资产经营公司资产清查工作领导小组。 组 长:张建平 副组长:赵运良、杨留印 成 员:张 弛、宋 晖、侯倩华、郑武农、郭 勇、田晓弟、任少龙、薛小荣、冯宏立、董晓龙、许宏愿、陈海江、张双玺、周敏红、王会贤、王 东 领导小组下设办公室,办公室设在财务部,财务部经理张弛兼任办公室主任。 2、各机构的职责 领导小组统一组织协调公司的资产清查工作,拟定资产清查的相关办法和配套措施,研究处理资产清查工作中出现的问题,对资产清查数据汇总资料进行审核,对资产清查结果进行确认和核实等。办公室具体负责组织开展资产清查工作,汇总、分析清查结果等。 五、工作进度安排 (一)准备阶段(11月15日—11月19日) 1、成立机构,明确职责; 2、拟定工作方案,印发通知。 (二)实施阶段(11月20日—12月10日) 1、11月20日—11月29日 开展自查工作,上报自查资料; 2、11月30日—12月5日 抽查、复核自查资料; 3、12月6日—12月10日 汇总、分析自查资料,对发现的问题提出处理意见; 4、12月10日前 确认、核实清查结果,向学校上报清查结果。 (三)总结阶段(12月上旬) 1、全面总结资产清查工作; 2、各企业依据资产清查结果,完善相关资产管理制度。 六、工作内容 1、各企业、各部门要对实物资产逐台(件)进行清查登记,做到不重不漏、不留死角。 2、各企业、各部门负责将离退休、调离、死亡、出国未归人员名下的资产调查清楚,妥善转移至在职职工名下,确属无法追回及下落不明的注明原因,提出书面处置申请。 3、对清查出的有帐无物、丢失、损坏、待报废的资产需说明原因,并提供合法有效证明材料,形成书面报告。 4、各企业、各部门应按期完成清查工作,清查数据按资产清查规定的表格录入(使用Excel软件完成),并将加盖单位公章的纸质材料和电子版各一套报送清查办公室。 七、工作要求 (一)加强领导、责任到人。各企业、各部门要切实加强对资产清查工作的组织领导,要指定专人负责清查工作,负责人应当切实履行管理责任,保证资产清查结果真实可靠,确保资产清查工作按时完成。 (二)精心组织、严肃纪律。资产清查人员必须认真学习相关文件,并结合实际制定资产清查的具体实施方案,如实反映资产管理情况和存在问题。 附件:资产清查表.xls 二??七年十一月十三日
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