各企业、各部门:
为了进一步落实公司目标责任管理,建立和完善公司考评新机制,经研究,决定开展2010年度目标责任考核和先进评选工作。现将有关事宜通知如下:
一、成立考核评先领导小组
组 长:张建平
副组长:杨留印 王 晓
成 员:薛三勋 薛小荣 景军胜 帅润生 宋 晖
任少龙 李继纲 张 驰
领导小组主要负责考评文件的起草、下发;组织目标责任考核和先进评选工作的实施。
二、时间安排
(一)2011年1月6日前完成考核评先文件的起草、下发工作。
(二)2011年1月11日前各单位完成年终总结汇报材料的上报工作,纸质文件加盖公章送公司综合办公室,电子文档发送至fangxin1271@163.com。
(三)2011年1月12—13日,各单位汇报,考核评优领导小组实施考核评价。
汇报的主要内容为:全年工作目标任务及其完成情况(包含考核表中的各项财务指标和管理指标)、预算执行情况,主要工作的进展,存在的问题,2011年工作计划和工作思路。
三、考核评先方式
(一)目标责任考核。
1、目标责任考核采取综合打分形式,各单位综合得分按百分制计算,打分由高到低依次排序。具体考核项目及其分值、权重参见《单位绩效综合评价考核表》。
2、各单位汇报次序见《考核汇报次序表》。
(二)先进评选。
1、评选范围:先进集体:公司各企业、各部门。先进工作者:公司在岗职工(含2010年工作满一年以上的员工)。
2、表彰名额:先进集体推荐6个,其中经营性单位4个,服务性部门2个;表彰3个,其中经营性单位2个,服务性部门1个。先进工作者推荐25名(详见附表),表彰20名。
3、评选条件:
(1)先进集体
①坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的路线、方针、政策,严格遵守国家法律、法规和学校各项规章制度。
②坚持深化改革,科学管理,制度健全、管理规范,全面完成年度目标任务,经营性单位实现利润上交。
③注重员工培训,重视队伍建设,工作作风好、效率高。
④班子团结(部门员工团结协作),集体荣誉感强。
⑤在经营、管理工作业绩突出或在公司职能上从机关管理型企业向经营、管理、服务型企业转变中贡献较大。
⑥重视安全工作,全年无安全责任事故发生。
⑦积极参加公司和学校组织的各项活动。
(2)先进工作者
①截至2010年12月31日在公司工作满一年。
②认真贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和学校规章制度,全年无迟到早退等违纪行为。
③爱岗敬业,恪尽职守,勇于创新,勤奋工作,完成全年工作任务。
④潜心钻研业务,在公司经营管理工作中成绩突出。
⑤给公司的生产经营活动献计献策,或在企业生产经营中有技术革新和发明创造,并在企业发展过程中产生一定的经济效益或社会效益。
⑥团结协作精神好,在职工中具有较高威信,在精神文明建设方面表现突出。
⑦在企业文化建设等其他方面做出成绩。
⑧年度发生安全责任事故者,不得评为先进个人。
⑨年度考核优秀人员可适当优先,推荐为校级先进工作者而未被批准的为公司先进工作者,被学校评为校级先进工作者的,公司不再重复表彰。
4、评选办法
先进集体:按照宁缺毋滥的原则,由公司年度考核、先进评选领导小组结合目标责任考评结果和先进集体评选条件,按照评选指标要求推荐,报公司党政联席会议研究确定。
先进工作者:先由各单位初评,初评推荐结果报公司年度考核评先领导小组联评,联评结果报公司党政联席会议研究,最终确定公司表彰对象。
四、工作要求及说明
(一)考核工作组成员要提前做好工作安排,考核期间不得缺席,以保证考核工作的正常开展。
(二)各单位要高度重视考评工作,精心组织材料,在先进个人的推荐过程中严格把关,做到公平、公正、透明。
(三)各单位考核先进个人推荐名单,务必于2011年元月11日前报公司办公室,过期按弃权对待。
(四)考评工作具体时间、地点另行通知,请各单位提前作好述职准备。
(五)汇报时各单位班子成员全部参加,汇报时间不超过10分钟。
(六)考评工作结束后,公司将考评结果予以公示后以文件形式公布。
附件:1、
单位绩效综合评价考核表.doc
2、 先进工作者推荐名额分配表.doc
3、 2010年度先进集体推荐表.doc
4、 2010年度先进工作者推荐表.doc
二?一一年一月六日
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