各企业、各部门:
根据资产经营公司人事管理办法,对外聘员工进行年度考核,考核结果将作为员工录用、续聘、解聘、晋级、晋职、调薪、惩处等的依据。
一、考核范围
在公司工作一年以上的外聘员工。
二、考核原则
根据职责范围要求,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,进行全面考核、综合评定。
三、考核内容
包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核其履行岗位职责和工作任务完成情况。
四、考核等级
考核等级分为优秀、合格、不合格三个等次。
五、考核方法和程序
(一)考核方法:由各企业自行组织考核。优秀人员名额限定在15%以内。
(二)考核程序:
1、个人总结:被考核人填写《年度考核表》,并进行述职。
2、组织考核:由各企业负责按照《资产经营公司考核评分细则》对考核对象进行量化考核,考核结果报公司考核领导小组。
3、考核领导小组对考核结果提出初步意见后由公司党政联席会议决定。
六、时间安排
12月14日前,个人填表。
12月16日前,各企业组织考核。
12月17日下班前,将考核结果报人力资源部。
附件:1、
杨凌农科大资产经营有限公司外聘员工考核表.doc
2、
资产经营公司员工考核评分细则.doc
二??八年十二月十二日